特定技能採用は「未来への投資」:人手不足のジレンマを解消するICO Japanのベトナム人財戦略

特定技能採用は「未来への投資」:人手不足のジレンマを解消するICO-Japanのベトナム人財戦略
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エグゼクティブ向け:人手不足の危機に直面する経営層への提言

製造業、食品加工、介護、そして特に外食産業(居酒屋、焼肉、ラーメンチェーン)の店舗展開を進める経営者の皆様へ。

今日の日本において、「人が採れない」「採用コストが膨大」「採用できてもすぐに辞めてしまう」という課題は、もはや成長を阻害する構造的な問題となっています。特に現場の核となる特定技能や技能実習生の不足は、店舗運営の効率低下や機会損失に直結します。

株式会社ICO Japan(ICO Groupメンバー)は、この経営課題を解決するため、ベトナムの「黄金人口」を貴社の安定的な「未来への投資」に変える、独自の一貫サポート(エンド・ツー・エンド)による特定技能ソリューションを提供します。

【経営課題】外食・製造・介護が直面する3つの「人材の壁」

従来の外国人材採用スキームには、特に企業規模が拡大するほど深刻になる以下の問題があります。

壁1:適切な「人材調達(ソーシング)」ルートの欠如

  • 課題: 居酒屋のホールスタッフ、焼肉の仕込み担当、ラーメン店の調理補助など、特定のスキルを持つ人材が国内で見つからない。海外人材紹介業者に依頼しても、品質のばらつきや、ニーズと合致しないミスマッチが多い。
  • 貴社への影響: 募集期間の長期化、採用業務の圧迫、結果として欠員による売上機会の喪失。

壁2:導入・管理コストと法的リスクの増大

  • 課題: 特定技能の在留資格・ビザ、法務手続きが複雑で、管理担当者の負荷が極めて高い。行政的負担がコア業務を圧迫する。
  • 貴社への影響: 間接コスト(人件費)の増加、コンプライアンス違反のリスク、本来の事業戦略への集中力の低下。

壁3:定着率の低さと早期離職の発生

  • 課題: 採用した特定技能人材が、文化や生活環境の違いから孤立し、早期離職してしまう(特に外食・介護分野で深刻)。高かった採用費用が無駄になる。
  • 貴社への影響: 研修コストの再発生、現場の士気低下、そして最も避けたい**「人材の不安定さ」**が企業イメージを損なう。

ICO Japanの特定技能ソリューション:3つの戦略的優位性

ICO Japan(ICO Groupメンバー)は、10,000名以上の送出実績と、VAMAS(ベトナム海外労働者派遣協会)で**「五つ星」評価(トップ10%)**を獲得した独自のシステムにより、貴社の課題に徹底的にコミットします。

優位性 1:ベトナム最大級の「人材プール」と品質保証

ICO Groupは、ベトナム国内にBac Son、ViCO、CAPICOなど独自の広範な教育・訓練システム(アカデミー)を保有しています。

  • 圧倒的な調達力: 約8,000名の留学生、約1,700名の技能実習生など、大規模な人材プールから、貴社の要件(例:外食チェーンの複数店舗展開、製造ラインの特殊スキル)に合致する人材をピンポイントで選抜
  • 事前教育の徹底: 日本語能力、日本の労働文化、そして特定技能分野の専門スキルを渡航前に徹底的に教育。「五つ星」の品質管理により、特に居酒屋、焼肉、ラーメンといった現場で即戦力として期待できる人材のみを貴社にご紹介します。
ICO Japanの特定技能ソリューション:3つの戦略的優位性

優位性 2:登録支援機関としての「完全パッケージ」サポート

ICO Japanは、法務省に登録された**「登録支援機関」**として、貴社の管理負担とリスクをゼロにします。

サービス内容貴社へのメリット
在留資格・ビザ手続き煩雑な申請業務を全て代行。行政的負担をコア業務(経営・販売促進)へシフト。
法的コンプライアンス労働法、入管法に関する定期的な監査と指導。法的リスクを最小化。
労務・生活ガイダンス特定技能人材の生活オリエンテーション、行政手続き、日本語学習機会の提供。

優位性 3:定着率を高める「3層構造の専任サポートチーム」

定着率こそが、特定技能採用の成否を分けます。ICO Japanは、紹介後のサポートに徹底的に注力し、早期離職を防ぎます。

  1. レベル1:在日ベトナム人チーム(現場・生活サポート): 採用後の生活、文化的な摩擦解消をきめ細やかにサポート。母国語での相談窓口により、孤立を防ぎます。
  2. レベル2:経験豊富な日本人チーム(マッチング・コンサルティング): 貴社の採用ニーズと経営戦略を深く理解し、最適な人材配置と定着戦略を提案。
  3. レベル3:在ベトナム日本人チーム(品質管理): 渡航前10年以上の経験を持つ日本人スタッフが、ベトナムでの教育と選抜プロセスを厳格に監督。

採用成功へのロードマップ:未来の人材戦略を今、始める

特定技能採用は、単なる欠員補充ではなく、安定した経営基盤を築くための戦略的投資です。

ステップ実施内容貴社が得られる価値
STEP 1: ニーズ分析貴社の事業規模、欠員状況、必要スキルをヒアリング。特に外食チェーンの店舗展開計画を考慮。最適なベトナム人財ソリューションの提案。
STEP 2: 人材選抜ICO独自の教育システムから、厳選された候補者をご紹介。高品質な即戦力人材との出会い。
STEP 3: 採用・契約雇用契約締結、登録支援機関として在留資格申請代行。法的・行政的負担のゼロ化
STEP 4: 渡航・導入日本への入国、導入研修、そして貴社への配属。現場へのスムーズな戦力化
STEP 5: 定着支援3層サポートチームによる継続的なフォローアップ。高い定着率と安定的な労働力の確保。

結論:ICO Japanは貴社の「人財パートナー」です

特定技能の採用は、数多くの実績と信頼を持つICO Japanにお任せください。私たちは単に人材を紹介するだけでなく、貴社の持続的な成長を支えるための人財戦略全体をサポートします。

**外食チェーン(居酒屋、焼肉、ラーメン)**の店舗展開、製造業の生産ライン強化、介護施設の質の維持、全てにおいて安定的なベトナム人財は貴社の強力な武器となります。

まずはお気軽にご相談ください。貴社の経営課題を解決する一歩を、私たちと共に踏み出しましょう。

【お問い合わせはこちらから】

 結論:ICO Japanは貴社の「人財パートナー」です
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